Em 21 de outubro de 2026, o Neofeed publicou um exclusivo com uma frase que resume um movimento que está acontecendo agora no mercado brasileiro: “No e-commerce, uma nova invasão chinesa está a caminho do Brasil.”
Não é a primeira onda. Shopee, Shein, AliExpress e Temu já estão no Brasil há anos. Mas o que está chegando agora é diferente em escala e estratégia. O fim da chamada “taxa das blusinhas”, a isenção fiscal que permitia compras internacionais de até US$ 50 sem tributação, e a subsequente reformatação regulatória reacendeu o interesse de grupos chineses que estavam esperando clareza antes de investir estrutura local.
Segundo apurou o Neofeed com fontes que acompanham essa movimentação: “O Brasil estava no fim da fila dessas empresas. Finalmente, estão começando a vir para o Brasil.”
O que já está acontecendo: os números da primeira onda
Para entender o que a segunda onda representa, é preciso ter clareza sobre o que a primeira já construiu.
Em julho de 2025, a Temu chegou a quase 410 milhões de visitas em um único mês no Brasil, tornando-se o app de e-commerce mais baixado e praticamente empatando com o Mercado Livre em pontuação de engajamento em plataformas Android: 17.706 pontos contra 17.720 do Mercado Livre, praticamente um empate técnico.
A Shopee ultrapassou 3 milhões de vendedores brasileiros registrados em junho de 2026 e acumula 130 milhões de usuários mensais com 39 sessões por usuário por mês, a maior frequência de qualquer plataforma de e-commerce no Brasil.
A Shein saiu de 87,7 milhões para 113,1 milhões de usuários ativos mensais no Q2 de 2026, crescimento de 29%. O AliExpress cresceu 28% no mesmo período. E a Shein já tem aproximadamente 45 milhões de clientes brasileiros e mais de 7.000 vendedores nacionais em sua plataforma.
O dado que resume tudo: AliExpress, Shopee, Shein, Temu, TikTok Shop e Kwai Shop já concentram 78% do volume de buscas relacionadas ao varejo digital no Brasil. Amazon, Mercado Livre, Magazine Luiza, Casas Bahia e Americanas respondem pelos 22% restantes.
O que muda na segunda onda
A primeira onda foi de conquista de consumidores com preço baixo e entrega cross-border. A segunda onda, que o Neofeed documenta como iminente, é diferente em estratégia.
As plataformas estão saindo do modelo exclusivamente cross-border para construir infraestrutura local. Shopee e Shein foram as empresas que mais aumentaram locações de espaços logísticos no Brasil nos últimos dois anos, segundo a consultoria imobiliária Binswanger. A Shein abriu operação local no Brasil. A Temu e o TikTok Shop estão expandindo a base de vendedores brasileiros para oferecer produtos com estoque nacional e entrega mais rápida.
A estratégia da segunda onda, segundo o Neofeed, inclui vendas cross-border via marketplaces já estabelecidos como TikTok Shop, Shopee, Mercado Livre e Temu, com planos de estrutura local se as vendas tracionaries conforme esperado.
O Brasil está se tornando o único país do mundo com a presença simultânea dos chamados “seis dragões do e-commerce chinês”: AliExpress, Shopee, Shein, Kwai Shop, Temu e TikTok Shop.
O que a competição chinesa está forçando no mercado brasileiro
A chegada massiva das plataformas asiáticas não está apenas mudando onde os brasileiros compram. Está forçando uma reinvenção de como os players locais operam.
O Mercado Livre reduziu o piso para frete grátis para R$ 19 no Brasil em meados de 2025, cobrindo praticamente todo o seu catálogo, explicitamente para competir com Shopee e Temu nos produtos de ticket baixo. É a resposta mais direta e documentada de um player nacional ao avanço das plataformas asiáticas.
A Magazine Luiza entrou em parceria com plataformas chinesas para aproveitar o fluxo de compradores que as plataformas asiáticas trouxeram, em vez de apenas tentar resistir a ele. É uma estratégia de cooptação que pode funcionar para quem tem infraestrutura logística e relacionamento com o consumidor brasileiro.
Para vendedores individuais e pequenas empresas, o cenário é mais desafiador. Competir por preço com produtos fabricados na China com escala industrial e cadeia de suprimentos integrada é matematicamente difícil para a maioria dos varejistas brasileiros.
O que startups e empresas inovadoras precisam entender
A invasão chinesa no e-commerce não é apenas uma ameaça para quem vende produtos de baixo valor agregado. É um sinal sobre como a competição digital vai se intensificar em praticamente todo o varejo.
As plataformas chinesas não são apenas mais baratas. São mais rápidas em personalização de produto, mais sofisticadas em social commerce integrando entretenimento e compra, mais agressivas em aquisição de vendedores locais e mais eficientes em logística de última milha.
Para startups do ecossistema de tecnologia, esse cenário cria tanto ameaças quanto oportunidades.
As oportunidades estão nas camadas de serviço que as plataformas chinesas precisam para operar no Brasil: logística especializada para regiões que não são atendidas eficientemente, soluções de pagamento locais, ferramentas de gestão para os vendedores brasileiros que entram nessas plataformas, e serviços de adequação regulatória para o ambiente fiscal e tributário brasileiro.
A ameaça está em qualquer negócio que competia por preço em produtos facilmente importados sem ter nenhuma vantagem de relacionamento com o cliente, velocidade de entrega local ou serviço que as plataformas não conseguem replicar.
O Maior Hub de tecnologia do Sul do Brasil, o Ideas Hub em Campo Mourão, como venture builder e ICT credenciada, acompanha essas dinâmicas de mercado porque elas definem o ambiente competitivo em que as empresas e startups do ecossistema paranaense vão operar.
O Diagnóstico de Maturidade em Inovação do Ideas Hub é o ponto de partida para entender onde sua empresa está e como se posicionar de forma estratégica nesse cenário de competição intensificada.
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